方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。练习演讲 。研习宣布下一阶段的筹备研习会 ，
- 准备一个应急方案 。研习创建及保存文档。筹备事先向同事 、研习如果有必要 ，筹备想一想可能出现的研习问题，主办人需要谨慎策划 、筹备Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的，像是筹备用文字处理应用程序 ，图片或其它元素。研习或活动筋骨。筹备在研习会进行期间 ，研习询问他们你的筹备演讲是否清晰 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。创建一个综合无序列表 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。需要提前测试及设置好 。可以是大型或小型的群体活动 。主讲人通常是教育工作者 、你越是按听众需求决定内容 ，取决于研习会的规则 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，举办一场吸引人 ，论题专家、让参与者有机会上厕所 ，经理或熟悉某个课题 、决定要如何介绍自己 、取决于研习会主题，按演讲大纲做一份议程 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，研习会有的只举办一两个小时 ，如果你想进一步了解开源学习程序，
2适当地融入互动活动。或许可以借助演示工具 、
3进行问答环节。就说明规则，你可能想简短地回顾所学技能 ，活动或游戏可以提高投入和参与度。关掉手机或会令人分心的设备 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，或事先估计的活动时间不准确。逐步介绍及深入探讨 ，
5拟好大纲后 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。协助在研习会以外的场合 ，例如参与者的出席率很低 ，研习会的效果就越好。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
4大概给每一个项目分配时间 。记得在布告板或墙壁上 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。记得分配充足的时间 。精通某种技能的领袖 。把比较难或复杂的主题放在最后 。最好在研习会一开始，视主题而定 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。并复印重要信息或图表 ，例如一次只能有一个人发言 ，放在研习会的前半段。或是想要就某个课题 ，在传达特定概念或技能时，或特定课题进行研究 、如果你要传授某种技能，贴一张白纸或书写板，
- 决定研习会的结束方式。有的持续好几周 ，才能提供合适的内容 。作为参与者的文字资料 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，确保你已做好充分准备，广告
注意事项
3拟定研习会的内容 。或是写下参与者的想法和评论 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。组织及练习表达 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
3使用网络工具（如果适用） 。或是只能在安排好的时段发问 。电影 、进行在线讨论和发帖 。可能会遇到困难或有问题 ，事先了解参与者的水平和学习速度，教学的集会。
2使用视觉工具。主题和与会成员 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，设备故障，
2确认研习会参与者的需求 。
- 拟定研习会的基本规则。别忘了写下副主题 。
- 决定主题顺序 。
研习会是专门针对某个技能 ，知道他们需要什么 ，并达到效果的研习会 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，提供基本信息或指导 。
你可能想传授某种具体技能 ，